2016年2月13日,年后上班第一天，公司组织全体管理人员在公司三楼观看《大秦帝国》学习教材，此次学习旨在通过赏析影片，启发制造企业管理团队的变革管理智慧。公司总经理在活动现场强调了在竞争激烈的21世纪，传统制造企业想要立于不败之地，就必须转型升级，赢得了大家的一致认同。
以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替。2300年前的商鞅变法，让诸侯国中最偏远贫弱的秦国在短短130年间迅速崛起并一统六国……以古论今，当今各行各业，大大小小的企业何尝不是另种意义上的大小诸侯呢。那么，企业如何才能在纷繁复杂的环境和激烈的竞争中脱颖而出呢，这正是公司组织学习《大秦帝国》的初衷。
影片内容展现出大秦帝国内部策略规划、实施、变革、强盛的澎湃过程，剖析秦国这个战国时期的“组织”何以称雄的真正原因。以史为镜，借秦国如何治理朝纲，以及秦孝公在采用商鞅变法过程中历经多次磨合而最后能精诚合作，在秦国发动了历时二十余年的组织变革，将秦国改变成战时法治最完备、激励制度最有力的强大国家，进而统一六国，每次观看结束大家各抒己见，结合实际工作发表自己的理解与看法，为公司的发展带来诸多启发与借鉴。
