通过对新主人翁精神第三讲,第四讲的学习。我发现了一些问题也受到了启发,这将是我人生的一笔宝贵财富,也将对我的工作和职业生涯有很大帮助。
我从事的是编程工作,刚到公司时我并不懂公司的作业流程,也不懂模具的构造和工艺。我有的仅仅是我在学校学到的CAD,UG软件的基本应用,还有测量仪器的基本使用方法。来到公司以后,我在生产车间实习了三个月,在此期间,我借来了模具装配图,根据图示各部件在车间找到加工此部件的工序,认识了各个部件,大体了解了如何加工。三个月后到技术部,当时图纸都看不懂,更不用说做出轮胎造型,编程序了。
经过在技术部的实习,通过师傅们的言传身教。我首先学会了CAD画轮胎轮廓展开图,然后学会了UG的轮胎造型,最后学会了编程,到现在全钢的花纹、侧板编程我都完全可以解决。众所周知,从事技术岗位重在积累,靠的就是工作中遇到问题解决问题的积累过程。在工作的这几年,不论是在侧板还是花纹上都遇到了很多这样那样我们事先想不到的问题,最终问题都解决了,我也就多了一份知识,经验,技能的积累,现在我已经成为了岗位熟练工。在工作的这几年我最满意的是我现在的岗位专业技能取得了长足的进步,可以熟练运用编程软件,并且可以解决全钢所有的编程工作。还有就是面对问题的耐心和态度,一开始遇到困难会焦虑会不知所措,现在我会很镇定的想办法,寻求帮助解决问题。
人力资本的周转跟货币资本周转其实是一致的,一个只上过小学的人,一开始可能只会花十块钱去提货卖来十一块钱,再去用十一块钱垫本,依次继续扩大利润,在这过程中他会琢磨消费者的意愿,会总结哪是畅销商品,会思考哪里的货源比较实惠,这样伴随着利润增加人力资本就会快速积累.人力资本的运用又会变成利润的增加,如此不断地循环增长,小学文凭的人成为大老板便不足为奇了。
人力资本衰减案例我们随处可见,在我们自身也有许多。比如我们高中化学所学到的元素周期表,当时我们学过了并且记住了,便有了人力资源的积累。由于大学所学的是机械专业工作后也是从事机械行业,均与化学无关,由于多年不用,现在根本记不清元素周期表了,遗忘了,这就是一个很普通的人力资本衰减案例。
意愿与素质象限我属于右上角的类型,我对待工作认真热情,愿意去干领导分配的任务,有干好工作的意愿。同时我也完全有能力干好编程工作。虽然我自己处于右上角的象限,但我仍然不能骄傲,因为我仍然需要不断积累人力资本,依然会遇到困难,想要取得成功必须继续努力干好岗位工作并不断创新。
马荀的案例让我感触颇深,他能成为大掌柜是情理之中的事,因为他具有主人翁精神,对待工作有意愿有能力,工作业绩突出,被提拔是迟早的事。我从中也受到了启示,我们应当学习马荀的主人翁精神,要让自己成为老板想要留住的人,让自己成为对老板对公司有功的人,这样我们才会得到老板的赏识,才会被提拔。
我的身边也有像马荀式的人物那就是我们的部长王彬,是我学习的榜样。
第一,他对待工作的严谨态度。对我们编程工作的细节都有规范的要求和审核,我们整理电子图以及造型的分层,他会为我们提供最合理的建议,我们学造型他教给我们清晰的思路。让我们感觉到他真的已经融入到工作中去了,不是为了工作而工作。这是他意愿与素质的综合体现。
第二,解决问题的决心。我们经常会看到他晚上加班,干不完工作,解决不了问题绝不回家。他经常挂在嘴边的一句话就是:“无论如何不能因为我们的原因耽误了生产。”他说到也做到,作为管理者每天会有很多事请需要去处理,所以坐下来工作的时间会很少,但是手里的工作也不能耽误,所以他经常会在下班了以后才安下心来做程序,因为不能耽误生产,不论加班到深夜甚至凌晨都是常有的。这种不求回报的工作态度正是主人翁精神的体现。
第三,他解决问题的办法。当我们遇到问题时,我们会找他寻求帮助,每次他给我们的解决方案都是我们所没有想到的,同时也是最合理的。遇到问题,他会快速提出合理的解决方案,这是我们所不具备的。这是他能力的体现,当然也是人力资源的积累。
通过学习总结,我发现自己要走的路还很长,成功并不是我们要来的,只要我们把自己当做岗位的主人,以饱满的热情干出非凡的业绩,让自己成为老板想留住的人,成为对公司有功的人,成功自会到来。
技术一部---燕广滨
2015.06.12