在公司组织下我们观看了，由高贤峰老师主讲的《新主人翁精神》使我的心灵得到了激荡，我深刻的认识到努力成为一名岗位主人翁不但是给企业一个发展的机会，更是给自己一个成功的机会。主人翁精神的核心内容就是把公司的事当作是自己的事，把公司的困难当作是自己的困难来对待，甚至比关心家事更关心工作上的事。主动 ，积极，无私奉献，永不言败，不贪图名利，不计较得失，把自己的热情和精力全部奉献给公司。
大学毕业，机缘巧合之下，我来到万通。算算这将近一年的时间里，真的学到了不少技能。初到万通，先让我们在车间实习了一个月，了解各个工艺流程，这样回到研发中心以后才能更好的编程，为车间服务。从开始对UG的完全不熟练，到现在能够独立完成程序编程，前辈们给与我巨大的帮助，现在学了新主人翁精神，使我的心态上有了更积极的改变，我会成为岗位的主人，高效、合格的完成工作。
新主人翁精神中第一讲：你是岗位主人翁，第二讲：打工者定位要不得主要讲了，我们要扭转打工者身份，做岗位的主人翁，要具备良好的心态必须想办法解决所有困难，以客观的态度对待问题，调整好心态适应环境，遇到问题时不怨天尤人，默默的对自己说我可以，我能行，然后全心投入工作中。做岗位的主人翁要不断的学习新知识，新技能，以此来武装和壮大自己。最后要有责任心，第三讲：你是间歇性植物人吗，第四讲：老板会提拔什么人，通过视频学习，我知道了什么叫间歇性植物人。这个工作我本来会.但因为老板给我的钱少，我就不干。那个工作本来是我的，因为老板没考核、没看，就偷偷溜了，留给别人干。这个很难，有人干了就不干了。所有这些，都是间歇性植物人。第四讲：老板会提拔什么人？与 第五讲：你离马荀有多远 在这里高教授提到了素质与经验，为此，我仔细的分析了一下自己的绝对与相对素质，从绝对素质而言，相对于我现在的岗位我不是很匹配，毕竟与专业不符，但是通过直接与间接的经验，自己的相对素质已经提高，匹配度从以前的30%提升到了70%，提升的40%里面有前辈们的教导，也有自己的摸索，更多的是工作的磨练，成长的路程是心酸的，但回首过去，能够明显的看着自己的成长，还是非常的高兴。在这两讲里，高教授又给了一个测试题给我们，还是5分满分，为自己在这几点上打分：不拒绝（4）、不放弃(3)、专注性(3)、执着性（4）、成功欲(4)、主动性(3)、积极性(2)、责任心(4)，括号里是自己为自己评的分，又是个不理想的分数，看来自己需要改进的地方还真多，
在剩余的几次讲解中，感悟也是颇多，每一堂课里都会有新的震憾出现，如第六讲告诉自己平时要努力学习，哪怕只比别人多一个鼻子的知识，都有可以帮助自己胜利（一个鼻子原理），第七讲告诉自己要不怕困难，克服心理阴影，拔除心中的“木桩”，在这里高教授还说过一个大象的故事，很不幸，我又成为了那头明明有力气拔出木桩却局限于往日心理阴影的大象，在说到第八讲时高老师举了很好笑的例子，两个人去岛上考察鞋市场的事情，一个说机会多多，一个却觉得毫无市场，笑后才发现，其实自己有的时候像极了那个觉得毫无市场的人，这里除了心境重要以外，考虑问题也需全面，不能只局限于以前的观念，其实自己也可能成为某种事物的始创人，只要肯去开创。第九讲中的小甘罗和蔺相如让人明白，除了看到眼前自己的成功，还需要看到成功背后的原因，蔺相如式的成功当然好，如是小甘罗式的就没什么可自豪，做人需有自知之明，学会区分成功的方式；说到第十讲的时候自己还真吓了一跳，似乎自己正有增长心魔的倾向，平时很喜欢在心底跟自己打气的，每次成功了也会自己好好的夸自己一番，也许在不知不觉中，心魔已经成长，在这里，高教授提出了用感恩的心来抑制心魔，闭上眼，在心里跟帮助过自己的人说谢谢，似乎往日遗忘的某些感觉又回到了心中，的确，很有效；第十一讲中高教授给我们看了《乔家大院》的一个片断，印象最深刻的一句话是乔家的竞争对手跟孙茂才说的：“孙茂才，你要弄明白，是乔家的生意成就了你，不是你成就了乔家的生意。”昔日一个把自己夸上天的人在自己落魄的时候说的话往往都是最真实的，这里再次提醒了自己需要认清自己的位置，不要给了三分颜色就乐颠颠的开起染房来了。十二讲里高教授给我们讲了一家公司的会议为例，老板追究产品品质下降的原因，生产推给采购，采购推给财务，财务推给老板，在高教授模仿那些人说话的时候当时听讲的同事都笑了，很贴近现实的一个会议，笑后是久久的沉默，失败的人找理由，成功的人找办法，往往我们失败时都会为自己找一个借口，把失败归于自己不可控的因素里，归于条件欠缺，其实人真正不可控的事情又有多少呢？毕竟事在人为啊！
古人云：静坐常思己过，闲谈莫论人非，能受苦乃为志士，肯吃亏不是痴人。曾子曰：吾日三省乎吾身。今天借鉴朋友的话：每天刷牙两次，反省1次。切勿贪意外之财，知足者人心常乐。若能以此去处事，一生安乐任逍遥。
技术一部 张海云
