首先让我惊叹的是双星的管理模式，充分体现了统一化、人文化、创新化的精神，走进每个不同的车间首先映入眼帘的就是贴着各种鼓舞员工士气的红幅，宣传栏上贴着各种激励员工自律的语句，以及各项产品的达标率和合格率；各种表彰栏，上面有照片，简介等等。让员工自己主动去努力提高，形成良好的自律意识。
通过这次的参观学习，我学习到了细节决定成败，细节真的很关键，就像我们这次去参观轮胎厂房，我们所有的人都是先上自动清洁鞋子的过道后进去的，那里面到处都是轮胎，听说大概是6000多件，而且每天基本上要进进出出，但是里面的环境确实非常的干净、整洁，每个轮胎上都贴着双星的商标，每件轮胎上的商标贴的高度都是一样的，从小小的细节上我感受到了这个企业的管理，让我不得不敬佩这个企业的管理理念“从细节抓起”，联系到我的工作上来，真的是值得借鉴和学习。
我们参观的每个车间，员工们都在忙忙碌碌的工作着，没有领导，但是却很有序，每个人都在认真的工作，且效率很高，这体现了这个企业“以人为本”的管理理念。在双星商用车胎“工业4.0”智能化工厂里，由于引入全球最先进的信息通信技术、数字控制技术、智能装备技术，整个生产流程中绝大多数环节都由机械自主完成。同时，由于高规格设备对环境要求苛刻，以及在设计建设时充分考虑到采光、通风、温湿度等因素，整个厂区显得格外整洁有序、明亮安静。
先进的理念引领先进的管理，相信我们万通只要肯下功夫，肯认真学习。我们就会一点点的进步。能改进的绝不忽视不见，能担当的绝不推诿逃避。学习双星先进的文化理念，为万通的现场管理注入新的活力。
生产三科 李帅
